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标题: 一个团体的优劣在于能否包容低情商的业务骨干 [打印本页]

作者: 窥天瞳 时间: 2025-5-16 11:43
标题: 一个团体的优劣在于能否包容低情商的业务骨干
本帖最后由窥天瞳于 2025-5-16 11:50 编辑

      我觉得世界上任何一个团体，小到一个企业，大到一个国家，是否优秀有前途，就要看他们能否包容低情商的各种业务骨干，并且给他们一定程度的一票否决权。
      今天的社会，都追求高情商。实际呢，追求高情商，就是为了弥补能力欠缺。可是当一个团体搞技术的可以学习摇尾巴了，这个团体就会不可抑制的退步了。我不是说高情商对于团体都是害处，高情商也有用，可以作为团体发展的润滑剂。但是他们不应该去侵占低情商技术骨干的权益。为什么汉族自宋朝以后，总是被外族或外国欺负，最重要的原因就是儒家思想教育出一群高情商，这些人有了太多的权力和利益。所以汉族的衰落就是无可避免的，一个群体的高情商越多，衰落就会越快。
      对于个人而言，肯定是情商越高对人生越有利。但是对团体而言，并不是这样。所以呢，开启民智，到底开启到什么程度，才可以对国家产生最大化的效益？是个智者见智的问题。

作者: 金豆豆 时间: 2025-5-16 13:29
比如孙悟空。哈！

作者: 金豆豆 时间: 2025-5-16 13:30
团队，就是相辅相成的合力。有个词叫:优劣得所。。。。容不下别人，还能称团队，但估计长久不了，也成功不了。。。

作者: 绝对不主流 时间: 2025-5-16 14:17
一个优良的团队在于能够传递刺耳的真相，而不是讲包容，那会导致木桶效应

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