本帖最后由 呼啸的老鹰 于 2022-5-5 20:46 编辑
7, 疯狂的房地产
今天，又送走了一批房地产开发商，心里空落落的。为了这一百多亩地，我己经忙乎了两个多月，上联下系，左右逢圆，使出浑身解数。这块地，也是目前我区最好的一块地了，更难得的，它是一块净地！没有拆迁任务。就象一张白纸，想画什么就画什么；就象山里的姑娘，虽不浓妆艳抹，却清新可人；就象一处宝藏，等待去发现、挖掘，货真价实。错过了这村，就不会再有这店了。
我区是个偏远的区，经济发展比较落后。房地产开发起步较晚，过去，大老板们从不将眼光落到这偏辟一偶。这几年，国家重点抑制房地产业，大城市的房地产业竟争十分激烈，生存空间越来越小，这才又一窝峰地涌向二、三级城市，都想来采摘便宜的挑子。都来了，小地方的房地产业亦被炒的沸沸腾腾。
第一次接待外面来的房地产开发商，是五年以前的事了。之前，我曾在大城市的房地产公司，做过短暂的办公室主任、销售部经理。当时，之所以外出打工，主要是看好我区房地产业还未起步，甚至都不知房地产、物业为何物，如果能做，一定赚钱。于是就出去看看，一是学学技术；二是幻想着或者奇遇着，能引进一个大老板来我区投资房地产开发，跟着挣俩小钱，沾沾光。来到大城市的房地产公司工作后不久，很快就发现并非如我所想，这些大老板们傲慢、财大气粗。我曾十分诚恳、信心满满地建议老总说：“大城市房地产业虽如火如荼，如日中天，但同样也存在着明争暗斗，竟争越来越激烈，一块盘子开完了，下一块盘子还不知在哪儿，地价越炒越高，地盘也越来越难得，况且大城市的房产也有饱和之日，国家政策也许会有变化，应为公司下一步发展做打算。” 老总眼晴一亮，很有兴趣地问：“那你看公司下一步怎么办呢？” 我说：“我们应该走城市包围农村的道路。我有两点想法，一是巩固扩大现有地盘，这是根据地；二是向周边甚至更深的二、三级城市去扩展。比如象我老家，房地产业还未起步，先入为主，谁先去，谁实惠。小地方的官们为了抓政绩，出台了各种各样的优惠政策，逮住一个大老板，比伺候亲爹都殷勤。特别是信贷优惠改策更是诱人，说白了，就是以公家的钱去挣私人的钱。只要先拿出一部份资金去立项、启动，以后只管贷款。花点小钱，在小地方什么事都能摆平，小地方终归是小地方，在思想观念、政策法规、施政行政等方面与大城市毕竟不同。越穷的地方越能挣大钱，因为成本低；越穷的地方老板越吃香，因为没见过大老板，等到发展好了，人们的思想观念、施政行政水平都上去了，再挣大钱就不容易了。用我们的土话说，等你摸到被头子，天都亮了。”老总问：“你们那儿现在房子卖多少钱一平米？” 我略为思索：“暂时不知道，估计也就千把元一平米吧” 老总卑夷地看我一眼：“你懂什么呀，老土！这不是你操心的事，还是把现在的工作做好！”为了保住饭碗，以后我再也不敢进言。
除了我的建议得不到老总支持以外，对公司管理我也很郁闷。老总们追求的是，员工们见到他都要毕躬毕敬，甚至见到老总的车都要行注目礼，工作中更是一点错都不能出。而我由于过去在国营企业做一把手做惯了，追求的是思想政治工作，人性化管理。我坚信任何部门、任何工作不是一个人能干的了的，任何工作最终都是靠人去完成的；要的是凝聚人心，使人心甘情愿、积极主动地去工作。只要不是原则性问题，只要活做的漂亮，平时干嘛都行，喝酒、吹牛，和员工打成一片，随和！工作起来放的开，心情好。我极不适应在规矩和等级森严的环境下工作。我对公司随便开人极为反感，新进一个员工，工作刚刚摸到门道，因一件小事就被开了，害的我五次三番地往人材市场跑。实在忍不了了，我大着胆子，半开玩笑地跟老总说：“老总，这样开人不行，不错，人是多，人材市场门都挤破，但是老总，你想，每新招一个员工，工作刚熟悉就开了，哪么我们公司永远不都是新手吗？我们得想着法子把短工变成长工！”老总这次听进去了，但员工出错，他训人也是严厉，不留情面。没办法，老总前面训人，我在后面哄人，谁让我是办公室主任、是政工师呢？
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雷达卡
发表于 2022-5-4 06:57
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发表于 2022-5-5 09:52
