史迪威其人
史迪威将军那时年近六旬，头戴美军便帽，身着普通美军草绿色军便服，足登高帮帆布胶靴，肩背卡宾枪，一身草绿色，不载军衔，如果你不认识他，俨然美国一老兵。他喜欢实地考察，时常亲临前线，只有其华裔待从副官狄克•杨伴随。在前方，师指挥所对他的接待也无繁文缛节。他有时住在竹棚、帐篷或地下掩体里；有时则在两树之间拉上吊床睡觉。在总指挥部前进指挥所开饭时，他与其他官兵一样排队打饭，毫无特殊。行军途中，当他见中国士兵卷起树叶当烟抽时，他就取出他的香烟分给大家，有时他特意安排运来一批Camel或Chestfield香烟，分赠士兵。他那与士兵同吃同住、同甘共苦的作风，给中国官兵留下了非常深刻的印象。
有时，他要步行十数里到团指挥所视察以了解军情；有时则与杨上尉乘联络飞机去前方观察。记得他第一次到师指挥所是师部设在临干萨坎时，部队正猛攻于邦家之际，他视察和听取了孙立人的汇报后，与我们同住了一夜地下掩体。
我曾代表孙将军及师部两度飞返雷多，到四十八兵站医院、二十后方医院和七三医院休养所，探望新三十八师的伤病员，向他们表示慰问。有一次，伤病员反映伙食上存在一些问题，这引起了孙将军的注意。我奉孙将军之命，乘联络飞机飞抵沙都渣总指挥部前进指挥所，面见了史迪威将军，陈述了伤病员反映的意见。他马上召来了军医处长皮特逊上校，嘱其调查协助解决。在史迪威和皮特逊的关怀下，问题很快获得圆满解决，史迪威及孙将军这种关心士兵疾苦的作风是值得称道的。
他衡量一个人是不是值得敬重、信赖，不是根据此人是否会阿谀奉承，是否言辞漂亮，是否有什么背景，而是完全根据此人是否有真本事，创造了什么业绩。史的许多部属包括鲍特纳在内，都碰了孙将军的不少钉子，常在史迪威面前说孙将军的坏话。起初，他们说孙将军作战不力，史迪威曾一度信以为真，后来，不管他们说孙将军什么，史迪威都一概不听，孙立人将军的才能已使史迪威完全心折。他的这种完全以才干、业绩取人，用人不疑的作法，是值得学习的。
不过，史迪威并非完人，他有些过分地以才干、业绩取人，结果使人感到他有些刚愎自用、目中无人。譬如，除孙立人等少数将领外，他看不起国民党政府中的大部分将领；又如，就因为郑洞国将军是蒋介石派到印度来的，而且在委任之前未同他商量过，所以他就不问青红皂白地把郑将军打入“冷宫”。
他是个很正直的人，是个相当出色的军事家，但欠缺同政客打交道的头脑和手腕，他与蒋介石先生的关系，就处理得很糟糕。假如他在同蒋介石的交往中，能注意一点策略的话，他是有可能实现自己多年来孜孜以求的理想——成为中国军队的统帅。但由于他不善讲究策略，也由于一些其他客观原因，被蒋介石解除了他在中国的军职，使史迪威本人率领中国大军打败日军，杀向东京的壮志未酬。
反攻缅甸经二阶段作战计划
我驻印军总指挥部为确保密支那地区之安全，自孟拱、密支那地区现驻地，兵分三路纵队向前推进，攻占并确保印道、卡萨和八莫之线的安全，于10月10日下达了总指挥部第十八号作战命令，根据在第二次缅战第二阶段中，英国派其第三十六师进入北缅战场这一情况，该命令将中、英两国部队分为3个纵队。根据命令：
（一）西路纵队
以英军第三十六师为主，于10月19日肃清荷平一带之敌，沿密（支那）曼（德勤）铁路前进，击灭所遇敌军，占领卡萨(Katha)、印道(Indaw)地区而确保之。
（二）中央纵队
由新六军担任，要求其新二十二师于10月19日到达荷平，并于22日前肃清荷平一带残敌，并向南推进，占领伊洛瓦底江南岸的瑞古地区。
（三）东路纵队
由新一军组成，迅速向八莫推进，击灭或包围八莫、曼西地区之敌，而确保之。
下达第十八号作战命令后不久，史迪威将军被迫离职回了美国。
新六军攻取瑞古后，即奉命回国，用于其他战场。
这样，驻印军实际上就变成东西两翼，东翼是新三十八师和新三十师，所对付的敌军和其据守的城市，在数量上都较西翼为多，在攻坚难度上也较大；西翼是英军第三十六师，该师战斗力不强，也缺乏实战经验。孙将军从全局考虑，再次主动向英国伸出援助之手，特派出其第五十师去支援西翼英军第三十六师，直到其完成攻占卡萨、印道一线的任务。
尽管东翼的任务最重，敌军最多、最强，但孙将军认为他有新三十八师和新三十师供其驱策，完全有把握完成总指挥部十八号作战命令所赋予的任务。对于孙将军这种侠肝义胆、助人为乐、主动勇挑重担，英军三十六师师长菲斯汀少将以及其全体官兵无不备受感动，所以对新一军特别感激与友好。
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楼主: 卖烤红薯的老汉
雷达卡
发表于 2013-1-22 10:22
显身卡
发表于 2013-1-22 20:09
